上司のタメ口

最終更新日 1日前
（2024年11月20日8時52分）

上司が部下にタメ口を使うことは、職場環境や人間関係に多くの悪影響を及ぼす可能性があります。特に若手社員は上司のタメ口を侮辱的に感じ、ストレスを溜めやすくなります。

また、タメ口が原因で信頼関係が崩壊し、重要な顧客との関係が破綻するケースもあります。さらに、ベテラン社員にとっては、タメ口がモチベーションの低下を招き、業務効率の低下や生産ラインでのミス増加に繋がることもあります。これらの影響を避けるためには、上司が敬語を使い、適切なコミュニケーションを心掛けることが重要です。

ちなみにもし、上司が嫌で会社を辞めたい場合、退職代行を利用すると上司に会うこともなく自宅にいながら即日退職も可能です。このサービスを利用することで、あなたは雇用主や上司と直接対面や連絡を取ることなく、退職手続きを進めることができます。

今後のあなた自身のためになるので、まずは「【男女OK】退職相談実績２万人突破のトリケシ（料金：税込25,000円※料金一律）のホームページ」を今すぐ読んでください。

タメ口上司の影響と対策

上司のタメ口で発展したトラブル事例集：若手社員のストレス爆発、信頼関係の崩壊、モチベーションの低下

職場で上司がタメ口を使うことが原因で発生した具体的なトラブル事例を集めました。この事例集を通して、タメ口の使用が職場環境や人間関係にどのような影響を与えるかを理解することができます。

事例1：若手社員のストレス爆発

ある職場で、上司が親しみやすさを示すために部下に対してタメ口を常用していました。特に若手社員に対しては、フランクに接することで距離を縮めようとしていました。

若手社員たちは上司のタメ口を侮辱的に感じ、ストレスを溜めていました。ある日、若手社員の一人がミスをした際、上司から「お前、なんでこんな簡単なこともできないんだ？」とタメ口で厳しく叱責されました。この言葉が引き金となり、その社員は感情を爆発させ、「いつもタメ口でバカにされているように感じる」と大声で泣き叫びました。他の部下たちも同様に感じていたため、一斉に上司に対する不満が爆発し、職場全体の雰囲気が一気に険悪になりました。

【関連記事】
上司にストレスを感じている

事例2：信頼関係の崩壊

営業部門の上司が、部下に対してタメ口で日常的にコミュニケーションを取っていました。上司はタメ口を使うことで部下との信頼関係を築こうとしていました。

しかし、部下の一人はこれを無礼と感じ、次第に上司に対して激しい不信感を抱くようになりました。その部下は重要な顧客とのトラブルを上司に相談することをためらい、結果的に顧客との関係が破綻しました。この事件が発端となり、チーム内での情報共有が完全に滞り、全体の業績に深刻な悪影響を与える結果となりました。最終的に、部下は精神的な疲弊から退職を余儀なくされ、上司の評価も大きく下がりました。（ちなみに、退職代行と転職サポートをセットで行ってくれるトリケシというサービスがあります）

【関連記事】
上司に相談しにくい

事例3：モチベーションの低下

製造部門の上司が、部下に対してタメ口を使っていました。上司はタメ口を使うことでフレンドリーな職場環境を作ろうとしていました。

しかし、部下たちは上司からのタメ口に対して深い屈辱を感じるようになりました。特にベテラン社員は、自分たちの長年の経験やスキルが軽んじられていると感じ、著しくモチベーションが低下しました。その結果、業務効率が大幅に低下し、生産ラインでのミスや重大なトラブルが頻発しました。これにより、製品の品質が悪化し、顧客からのクレームが殺到しました。会社全体の評価も大きく下がり、上司はその責任を問われることになりました。

【関連記事】
上司にライン（LINE）を未読無視される

上司のタメ口は許されるのか（基本的にはやめるべき）

職場で上司が部下にタメ口（名前の呼び捨て含む）を使うことについては、状況や関係性によって許される場合もありますが、多くの職場文化では敬語を基本とすることが望ましいです。

【関連記事】
上司が呼び捨てしてくるのやめてほしい

まず、上司がタメ口を使うことには以下のメリットがあります。タメ口を使うことで、上司と部下の間の壁が低くなり、よりフランクなコミュニケーションが可能になります。これにより、部下は気軽に相談や意見を言いやすくなり、職場全体の雰囲気が和らぐことがあります。特に若手社員や新入社員に対しては、タメ口を使うことで親近感を持たせ、リラックスした環境を提供することができます。

一方で、デメリットや注意点も存在します。まず、タメ口を使うことで上司と部下の間の上下関係が曖昧になり、権威が失われる可能性があります。特に新入社員や若手社員に対しては、タメ口を使うことで敬意が欠けていると感じさせてしまい、信頼関係の構築に悪影響を与えることがあります。また、タメ口が当たり前になると、職場の規律や秩序が乱れやすくなるため、適切なバランスが重要です。

具体的な例を挙げると、ある職場では上司が新入社員に対してタメ口を使った結果、新入社員が上司に対してもタメ口を返すようになり、最終的には職場全体の雰囲気が緩みすぎてしまいました。このようなケースでは、上司が率先して敬語を使うことで、再び職場の規律を取り戻すことができました。

上司が部下にタメ口を使うことは場合によって許されることもありますが、基本的には敬語を使用することが望ましいです。敬語を使うことで、相手に対する敬意を示し、職場の秩序を保つことができます。特に新入社員や若手社員に対しては、まずは敬語を基本とし、信頼関係が築かれた後に、状況に応じて適切なコミュニケーションスタイルを選ぶことが重要です。

上司が部下にタメ口はパワハラに該当する場合あり

上司が部下にタメ口を使うことがパワハラに該当するかどうかは、状況によります。タメ口自体は単なる話し方の一種であり、それだけで直ちにパワハラとみなされることは少ないです。しかし、以下の点に注意する必要があります。

パワハラの定義

パワハラは、職場において優越的な関係を背景に行われる言動であり、業務上必要かつ相当な範囲を超えたもので、その結果として労働者の就業環境が害されることを指します。具体的には、以下の3つの条件を満たす必要があります。

1. 職場での優越的な関係を背景とした言動であること
2. 業務上必要かつ相当な範囲を超えたものであること
3. 労働者の就業環境を害すること

タメ口がパワハラになる場合

タメ口がパワハラとみなされる可能性があるのは、以下のような場合です。

• 優越的な関係を悪用：上司が自分の立場を利用して部下に対して一方的にタメ口を使い、威圧的な態度を取る場合。
  

  【関連記事】
  上司が人によって態度を変える

• 過剰な指示や命令：業務上必要がないにもかかわらず、タメ口で高圧的な指示や命令を繰り返す場合。
  

  【関連記事】
  上司の指示がわかりにくい

• 精神的な苦痛を与える：部下がタメ口によって精神的に苦痛を感じ、就業環境が悪化する場合。

例えば、上司が「お前、これやれ！」といった強い口調でタメ口を使い続けると、あなたが精神的なストレスを感じることがあります。

【関連記事】
上司の口調がきつい

パワハラに対処する方法

もし上司からのタメ口がパワハラに該当するように感じた場合、以下の方法で対処することができます。

• 直接話す：上司に対して、タメ口がストレスになっていることを冷静に伝えます。「敬語を使っていただけるとありがたいです」といった具体的なリクエストをすることが有効です。
  

  【関連記事】
  上司と話すと動悸（どうき）がする

• 上司に相談する：直属の上司以外に信頼できる上司や同僚に相談し、状況を共有します。場合によっては、人事部門に相談することも考えられます。
• 記録を残す：タメ口による言動やその状況を記録しておくことで、後に証拠として提出できるように準備します。

上司が部下にタメ口を使うことは場合によってはパワハラに該当する可能性があります。あなたの感情や就業環境に悪影響を与えている場合は、適切な対処を行い、健康的な職場環境を維持することが大切です。

上司がタメ口でうざい場合の対策は直接話す、同僚と協力、人事部門に相談、記録を残す

職場で上司がタメ口を使うことに対して不快に感じる場合、以下の対策を試してみましょう。

1. 直接的なコミュニケーション

まずは上司に対して、タメ口が不快であることを冷静に伝えることが重要です。この際、感情的にならずに、具体的な例を挙げながら説明すると効果的です。例えば、「最近の会話で、タメ口が少し気になることがあります。敬語を使っていただけると、より働きやすくなります」といった形で伝えると良いでしょう。

2. 同僚と協力する

同じようにタメ口を不快に感じている同僚がいる場合、一緒に対策を考えるのも効果的です。複数人で意見を共有し、上司に改善を求めることで、個々の負担が軽減されます。また、同僚と一緒に対策を練ることで、より具体的なアプローチを見つけることができます。

3. 人事部門に相談する

上司に直接伝えることが難しい場合や、状況が改善されない場合は、人事部門に相談することを検討してください。人事部門は、職場環境の改善や社員のサポートを行うための部署です。あなたの悩みや状況を詳細に伝えることで、適切なアドバイスやサポートを受けることができます。

4. 記録を残す

上司のタメ口や不快な言動を記録しておくことも重要です。具体的な日時や内容をメモしておくことで、後々の対処に役立ちます。記録を元に、上司や人事部門と話し合う際に、具体的な証拠として提示することができます。

いずれにしても、まずは冷静に対処することが大切です。上司との良好な関係を維持しながら、自分の意見をしっかりと伝えることで、働きやすい環境を作り出すことができます。